H. Dubric: El nuevo enfoque de los negocios en nueve libros

El autor H. Dubric, nos presenta nueve interesantes trabajos acerca de lo que él denomina “El Quinto Sistema de Dirección y  Manejo Gerencial Llamado de la Libre Iniciativa”, como la alternativa eficaz para lograr el éxito en las finanzas y los negocios con ética y moral.

 

       H. Dubric es un venezolano sencillo, tiene más de 38 años manejándose  entre las áreas ESTRATÉGICAS DE LOS NEGOCIOS, ha sorprendido a la masa ejecutiva y profesional con su QUINTO ESTILO GERENCIAL O SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO, llamado DE LA LIBRE INICIATIVA.

            Desde el año 1.992 se hizo agente libre, formando empresa con otros profesionales, para ofrecer servicios, tanto en la formación ejecutiva, como en las asesorías, representaciones, servicios outsourcing, y estudios de mercados.

            En 1.974, inició las evaluaciones de su QUINTO ESTILO GERENCIAL O SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO, llamado DE LA LIBRE INICIATIVA, hasta lograr condensarlo en sus obras que aquí presentamos: Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo escrito en el año 1990 y publicado en el 2003, Virtud y Negocios (2004), Visión Estratégica (Seminario del 2006), Ética y Moral Ejecutiva (Seminario 2007), Crisis y Futuro (2008), Efecto Dominó ¿Liderazgo? (2008),  Cómo vencer la Corrupción y la incertidumbre del futuro (2009), El Quinto Sistema y la Gerencia Efectiva (2009), y  El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial (2010).

            Afirma H. Dubric: Realmente no ha sido nuestra intención torpedear las estructuras empresariales, como muchos pueden pensar, esto inclusive lo han estudiado y analizado los mismos hombres de formación empresarial en diferentes partes del mundo; no es algo exclusivo del que escribe.

           

                  Lo que sí es innovador es nuestro QUINTO ESTILO O SISTEMA PROPUESTO de la Libre iniciativa, contrapuesto diametralmente a todos aquellos que quieren sembrar nuevos hábitos en la psiquis para ser supuestamente exitosos en los negocios, nada más lejos de la realidad. Pretenden incluso, darle más importancia a los paradigmas que al cambio de actitud.

            Nuestro método tiene una profundidad extraordinaria, que ni remotamente sospechan los hombres de empresas y de Negocios, pues nos convierte en auténticos Líderes, visionarios, conocedores del antes, ahora y después, por eso insistimos, que los dogmas empresariales, no son sino “marcos mentales”, que en lugar de ayudar,  perjudican el libre albedrío, la libre iniciativa, y esto es extemporáneo  y no sirve, pues nadie ha cambiado su visión, por un botón de oro puesto en la solapa de su saco, o por un anillo, o uniforme, que los identifica como empresa. Al igual que nadie ha cambiado su visión por haber estudiado, en tal o cual colegio, o Universidad, o por pertenecer a tal, o cual credo religioso, político, económico o social.

            El nuevo rumbo de los NEGOCIOS y de la MERCADOTECNIA, tiene ya una brújula, que, no sólo muestra hacia donde debemos ir, sino explica  el  por qué, abriendo la visión estratégica auténtica.

           

 

 

H. Dubric: Pensamientos para compartir en tus redes sociales

H. Dubric Website

H. Dubric nos invita a detenernos, reflexionar y analizar realmente en que consiste el éxito y el verdadero liderazgo.

Nos aclara además,  sobre aquellos escritores, que  equivocadamente  piensan que con un cambio de paradigmas se puede  lograr cambiar la manera de pensar, e inclusive atribuyen a éstos,  los supuestos grandes “avances” de la civilización.

H. Dubric te enseña cómo ganar con el Quinto Sistema Gerencial

Recomendamos estudiar las obras de H. Dubric, para conocer e implementar dentro de cualquier núcleo social el QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, con Ética y Moral.

Este método es un estilo nuevo, integral, que armoniza en todos los estadios de la vida, sustentado en la conciencia de cada ser humano y es la respuesta a los desafíos existentes y futuros; por lo que nos enseña a resolver problemas, además que proporciona esa habilidad y serenidad para manejarnos dentro de un mundo lleno de presiones y complejidades, y nos otorga la fuerza suficiente para no decaer ante circunstancias adversas.

Este escritor venezolano  a través de sus libros  grafica e instruye paso a paso, con revelaciones sorprendentes de cómo comenzó el descarrilamiento del «dominó» de la vida, destruyendo las bases que sostenían a esta civilización.

Reitera  H. Dubric: El llamado efecto dominó ha dejado al desnudo la caída de teorías, dogmas, paradigmas y conceptos que se creían omnímodos en todas las materias: política, económica, religiosa y social.

Por consiguiente, no debemos resistirnos a conocer otro punto de vista, que bien nos puede orientar para reorganizar de una vez por todas, el crucigrama de la existencia, y así tener una respuesta óptima a los desafíos cotidianos, en materia de negocios o intercambios.

Desde 1990 este escritor, nos ha esclarecido lo indispensable que es, acabar con esos patrones y modelos basados en lo intangible, en lo abstracto, que mantienen anquilosado al hombre actual, sin dar ese salto a la búsqueda de lo real, donde todas las preguntas tienen una respuesta directa y concreta. Su quinto sistema gerencial es un método participativo, dinámico, que otorga la aristocracia de la Inteligencia y la nobleza del Espíritu.

H. Dubric Nadie ha cambiado su manera de pensar,  a través de un paradigma, que no es más que una teoría, un concepto, que cualquiera puede convertir en un patrón. 

Quinto Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa entregado por el Asesor de empresas venezolano H. Dubric, aclara puntualmente, cual ha sido el problema o los inconvenientes existentes que han creado la EXPLOSIÓN de las diferentes CRISIS en el planeta. Además este sistema aporta las CLAVES para salir de las mismas

Reafirma en su propuesta, que los «rebusques» conceptuales han deformado sistemáticamente no sólo al área de NEGOCIOS, sino todo lo que conlleva a la formación profesional.

Demuestra como la presunción existente, de que los NEGOCIOS son un fenómeno social y no natural, nos ha perjudicado notablemente. Por eso, es que nos encontramos con un mundo al revés, donde los desajustes y desequilibrios han causado un gran caos, no sólo en las finanzas mundiales, sino en las esferas políticas, científicas, religiosas, etc., trayendo consigo la destrucción de todo lo que nos rodea... ¿Debido a qué? A que el ser humano jamás ha comprendido que el mal del mundo y todas sus manifestaciones se encuentran dentro de cada individualidad y no afuera.

Afirma: «Todos los sistemas llamados gerenciales descansan únicamente en lo cuantificable, es decir, en números o cifras económicas, eso para la mayoría es la medición efectiva y están en un error».

H. Dubric «Inclusive, circunscribir el término GERENCIA o EJECUTIVO exclusivamente a empresarios y profesionales universitarios, sin tomar en consideración a todo semejante que se mueve en el tapete de la vida, es extemporáneo, regresivo y nos demuestra la estolidez en que nos estamos manejando cada día. Ya es hora de ir corrigiendo semejante desatino».

El QUINTO SISTEMA GERENCIAL DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA entregado desde 1974, y escrito en 1.990 por el Asesor de empresas H. Dubric, ha creado una gran REVOLUCIÓN en todos los sistemas gerenciales existentes, pues ha demostrado técnicamente que mientras los ESTADOS PSICOLÓGICOS de cada individuo que conforma un colectivo no esté en armonía con los EVENTOS, es evidente que hasta la curva de Gauss no responderá a las proporciones que le son propias.

Este planteamiento del QUINTO SISTEMA es comprobable y verificable, pues otorga resultados satisfactorios en aquél que se decida a buscar la auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA, para poder paliar circunstancias, en los eventos que se vayan presentando. Así lo afirma el autor.

H. Dubric es un hombre simple, sencillo que no está interesado en ningún reconocimiento, ni honores, ni fotografías, ni placas, ni andar mostrando su currículo para sustentar su escritura, en la labor desinteresada que realiza.

Sus palabras al respecto son: “Es más importante el don de gente, que la máscara curricular que muchos presentan”.

Insiste que solo el desarrollo de la Lógica Intuicional, propuesto en sus libros a través del Quinto Estilo Gerencial o Quinto Sistema de Dirección y Manejo llamado de la Libre Iniciativa, desarrollado desde 1974, permitirá la formación del Nuevo Ejecutivo, que saldría airoso ante las presiones por los altos y bajos que se están generando, producto no de la  “TORMENTA FINANCIERA”, sino como él siempre le llamó TSUNAMI FINANCIERO.

H. Dubric: Formación  gerencial para el nuevo líder

H. Dubric: Gerencia y negocios con ética y moral.

EL QUINTO sistema gerencial de dirección y Manejo de La Libre Iniciativa, entregado por H. Dubric en sus nueve (9) libros, nos conduce directamente al éxito en los NEGOCIOS. A manejarnos con EQUILIBRIO, encontrando ese “PUNTO MEDIO” o fiel de la balanza (Ética), que ningún otro sistema teórico existente, ha sido capaz de lograr.

EL QUINTO sistema  gerencial es el método del siglo XXI, que no solo cierra fisuras, sino que coloca puentes entre la incertidumbre llamada futuro y los resultados del presente.

No hay ninguna duda que «El Quinto Sistema Gerencial» entregado por H. Dubric, reventó las ataduras intelectuales que mantenían totalmente «dormida» y sometida a la masa Ejecutiva y Profesional, entregando las herramientas para franquear la salida a toda CRISIS. Sus obras se encuentran ya diseminadas en varias Bibliotecas del mundo.

H. Dubric es un venezolano que ha dedicado una buena parte de su existencia a estudiar tendencias, analizar sistemas, métodos y comportamientos conductuales

H. Dubric: Insiste que los múltiples protagonistas deben ir cambiando la mentalidad voluntariamente o de lo contrario la naturaleza lo hará.

En su  primer libro NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO, nos dejó claro que todo sistema, proyecto, método por grandioso que parezca, sino tiene dentro de sí la DESINTEGRACIÓN de eso que llamamos Ego, está condenado al fracaso.

El segundo libro VIRTUD Y NEGOCIOS nos abre nuevamente la puerta de la investigación interior, matizado con los asuntos cotidianos de los negocios y sus estrategias. 

Afirma  H. Dubric, que aquellos que han hecho del mercado un monstruo de siete cabezas, producto de los puntos de innovación radical aportados por los PROCESOS PRINCIPALES de la Reingeniería de procesos, han quedado al descubierto por los daños causados a los diferentes conglomerados, pues han sustentado el éxito en lo cuantificable (dinero) y no en la VIRTUD.

H. Dubric “Mientras los intelectuales del momento sigan pensando que concepto y realidad son coincidentes, es más que imposible hacerles comprender, que es en sí la ÉTICA y en que se sustenta la MORAL”.

H. Dubric: Negocios y arenas movedizas, el efecto dominó

“Los Dioses y Semidioses del saber empresarial de ésta época, están ya con sus bases socavadas y erosionadas. Caerán como la lira de Orfeo en las puertas del templo hecha pedazos, si no aprenden las lecciones de la vida y se asientan en un cambio interior definitivo. Si no es así, el fracaso los sacudirá y el futuro será incierto”. H. Dubric

H. Dubric: En mi segundo libro, VIRTUD Y NEGOCIOS, editado en el 2004, escribí un capitulo que titulé «Negocios y arenas movedizas, EL EFECTO DOMINÓ»  en el cual explico: «Aquel que trate de descifrar la caída inminente de las fichas de dominó y sus efectos, es mantenido bajo estricta reserva, producto que a la gente le da temor conocer, LA CRUDA REALIDAD DE LOS HECHOS. A algunos les interesa mantener en la ignorancia a los que le rodean, pues de ellos viven, ya que hasta lo que respiramos, comemos, vestimos y conversamos es CONSUMISMO y andamos todos inconscientes».

En el Prólogo de la segunda edición, del libro antes mencionado, editado ese mismo año, asevero: «En este año 2006 se cierra un ciclo económico de grandes vaivenes en nuestro afligido mundo, y se abre al mismo tiempo, la “nueva” etapa -7 años-  donde lo preponderante será: 1) Lo económico, 2) Lo energético y 3) Catástrofes naturales»… Los invito a que hagamos seguimiento a los tres aspectos, aquí señalados.

 Y continúo: «Lo desequilibrios en las cuentas públicas de cada país aumentarán en lugar de disminuir, no sólo por el costo energético, sino por los  desvaríos de quienes dirigen  y desastres naturales que se avecinan...»

Prosigo: «Así que, quienes no hayan controlado el gasto y la inversión, se verán en terribles consecuencias, pues no podrán paliar con antelación, al temible fantasma de la inflación, que nuevamente acecha, apareciendo de nuevo en este período –de 7 años- devorando todo esfuerzo de crecimiento». 

«Inútilmente los países “desarrollados” tratarán de tomar medidas drásticas para reducir sus economías, por el problema energético. Les será realmente imposible. Así que, preparémonos, pues estamos a las puertas de acontecimientos recios jamás nunca vistos en el planeta».

¿Por qué traigo a colación estos apuntes?  Porque nuestro punto de vista, sobre  la VISIÓN ESTRATÉGICA se sale de la ortodoxia conceptual existente diseminada en las diferentes escuelas de formación profesional, basadas en conceptos extemporáneos. Ya éstos no pueden enderezar el sistema financiero Mundial, ni el caos que mantiene a este mundo patas p’arriba… ¿Entonces, en donde ha quedado tanta parafernalia de la supuesta visión estratégica que pregonan?..

No quieren abrirse, ni darse cuenta,  estos supuestos «visionarios» de grandes corporaciones, creadores de excelentes «misiones» y «visiones» empresariales,  que por la vía que están transitando fracasarán, y todas  sus proyecciones darán al traste.  Jamás  lograrán captar la realidad de realidades, con su subjetividad, y es claro que nada de esta civilización construida por el hombre y la mujer actual,  ES SUSTENTABLE, ¿Debido a qué? A que ellos mismos, se olvidaron de sí, y cimentaron  la búsqueda de la VISIÓN ESTRATEGICA,  única y exclusivamente en esos intereses ocultos del lucro EXTERNO, que les otorga supremacía, dominio,  asociados a ese  valor de intercambio llamado DINERO.  Ese ha sido su propio harakiri.

Van por el camino equivocado, por eso son los errores continuos de esta humanidad, pues no han sido capaces de buscar al menos ese pequeño orificio que nos lleve a comprender, que todos sin excepción estamos sometidos por el derecho natural,  y que estamos recogiendo lo que hemos sembrado, y lo que se avecina no es precisamente NADA BUENO…

Estos últimos términos utilizados, parecen duros y como muy drásticos, pero debemos reconocer que así es, aunque sea difícil aceptarlos ¿Debido a qué nos cuesta aceptarlos? A que tenemos equivocados conceptos de nosotros mismos. Nos sentimos íntegros,  dechados de virtudes y no queremos ver nuestra propia nadidad. 

Pensamos de nosotros lo mejor, y eso es óbice para obtener esa VISIÓN ESTRATÉGICA AUTÉNTICA, pues vivimos inhibiendo a nuestra Conciencia, que es ese faro de LUZ, que nos debe alumbrar esos lados obscuros de nuestro interior, para vernos tal cual somos y detectar la realidad de ese enemigo secreto que llevamos cada individualidad dentro, y que constituye el EGO ANIMAL, que nos divide a todos, el cual es necesario ELIMINAR, para emancipar las facultades y virtudes del alma y poder ver el ULTRA de las cosas...

Discúlpenme, no estoy hablando aquí de religión, ni de asuntos para supuestos «brujos» (as), ni de espiritismo, ni de supuestos iluminados, ni del llamado pensamiento «holístico», ni nada que se le parezca. Tampoco estoy parafraseando términos filosóficos para llamar la atención.  Siempre me he definido como un  pragmático y lo reitero. 

Estoy hablando de lo poco que he podido comprobar, y  estoy invitando en forma desinteresada a que comprendan que existe algo más allá de los sentidos, afectos y la mente, que bien vale la pena verificar, corroborar con nuestros propios pies,  sin comerle cuento a nadie y saber a ciencia cierta que nos deparará eso que llamamos futuro. Claro está con  la AUTENTICA VISION ESTRATEGICA.

A eso hemos venido hoy,  a plantear que es lo que ha pasado y está pasando. 

Las señales aparecen y la gran mayoría actúa  como si lo que está ocurriendo,  no tuviera nada que ver con uno mismo. Todo anda muy rápido y vivimos dormidos con los quehaceres de la vida, sin tiempo para  REFLEXIONAR. Estamos inmersos en una vanidad asqueante, bien lo dijo el gran apóstol Pablo de Tarso «vanidad de vanidades, todo es vanidad»

Es perentorio pellizcarnos, cuestionarnos y revisarnos, que algo anormal está acaeciendo. 

Las alarmas de intensos calores, terremotos, tsunamis, los huracanes destruyendo ciudades enteras, las intensas lluvias arrasan por doquier todo lo que encuentran a su paso, la contaminación es galopante. Ya nadie hace nada por nadie, la caridad se resfrió, el corazón del hombre se ha vuelto cruel, no hay hijos para padres ni padres para hijos, la corrupción ha corroído todos los estratos sociales, la prostitución infantil y la  trata de blancas  siguen en avanzada, los transgénicos demuestran la degradación de los alimentos, la venta de órganos, la drogadicción en aumento, la violencia, guerras, torturas, el  hambre y la miseria, son el pan de cada día. 

En los asuntos económicos, el déficit fiscal, la inflación, la caída del valor adquisitivo, los precios al consumidor,  y la tasa del  desempleo, están conformando un caldo explosivo en el planeta. Realmente los tiempos que vivimos son dramáticos y el panorama que se aproxima para esta civilización es desolador.  

  

Por eso estamos viendo en grandes  grupos consolidados, que sus directivos no saben qué hacer en estos tiempos. No me estoy refiriendo a Venezuela, sino en el concierto económico global. 

Están todos sorprendidos, espantados, quieren tener como una «bolita de cristal» para que les resuelva el dilema de ¿Qué hacer con ésta incertidumbre? ¿Dónde invertir? ¿Hacia dónde traslado el capital? ¿Qué hago con la familia? ¿Qué sucederá cuando caiga la economía más grande del planeta y su moneda se vaya definitivamente al traste?... ¿Qué hacer cuando ya nadie compre?... ¿Cuándo todo se venga abajo, el comercio, la banca, etc.?  Y ¿Cuándo no haya agua?..

“El permanente  y doloroso CHOQUE entre teoría y práctica, entre las palabras y los hechos, entre contenido y forma, seguirá existiendo en todas las latitudes, manteniendo a los pueblos en el caos  y la miseria”

“Indispensable es acabar de una vez y para siempre, con este CHOQUE absurdo e ilógico, cooperando cada uno como individualidad a buscar la salida dentro de nosotros mismos, para así poder enaltecer nuestras leyes y el orden”

 “Afirmo solemnemente por ello, que el Norte, el Sur, el Este y Oeste, no lograrán escapar de la intranquilidad social y económica que se va a ir presentando en cada parte del planeta, pues estos supuestos “cambios” socio-políticos en diferentes latitudes, no han sido generados realmente en “libertad” por el hombre actual, sino por el sometimiento del Derecho Natural y sus leyes”

Necesario es que los Ejecutivos y Profesionales de HOY, conozcan el QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA.

Un venezolano, H. Dubric, propone La gerencia con rostro humano

Hay que desterrar el ego para poder avanzar, sugiere en sus nueve libros

 

Barquisimeto, 07 de septiembre de 2009.   Información General.  Página 19

El Diario de Lara

Escrito por Ramón Rivas Sáez

                Tradicionalmente la gerencia se asumía como un hecho que se sometía  de manera exclusiva en lo cuantificable, en la frialdad de los números o cifras económicas, pero el inocultable número de la realidad de hoy, con esa punta de iceberg, los llamados desastres financieros, han colocado a sus defensores y propulsores en difícil situación ante la opinión pública internacional.

                Quizá, los ejemplos son muchos y diversos; que comprueban cuan equivocados eran los programas que habían sido blandidos como exitosas estrategias financieras que, al final produjeron el “crack”, que mantiene al borde de la bancarrota a emblemáticas empresas del mundo industrial de hoy, en especial la automotriz, financiera, etc.

                Por supuesto resalta el bochorno que gira en torno a Bernard L. Madoff, que llegó a transformarse en el gran estafador del siglo, e hizo que Wall Street, sufriera una de sus peores crisis, sin parangón.

                Eran llamados los “gerentes eficientes”, pero ya ven dónde está hoy Madoff, y su prestigio como tal. El mundo financiero internacional enmudeció ante tanta desfachatez, de la falta de escrúpulos del reinado de Madoff.

Un venezolano lanza luces

                Ante aquel espectáculo oscuro y siniestro que protagonizaron Madoff y su colega en fechorías Robert Allen Stanford, un investigador venezolano que se apoya en la ética y la moral, para levantar las banderas perdidas, ha hecho su aparición en el escenario de la gerencia.

                Pese a su apellido extranjero, H. Dubric, es andino; se propuso adelantar ideas con varios textos que se difunden en todas las latitudes, para insistir que es posible revertir lo ocurrido.

                En su primer volumen, “Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo”, (2003) H. Dubric advierte sobre el Auténtico líder:

                “Es aquel que percibe el ultra de las cosas, conoce el ahora, antes y después; es aquel que concilia dentro de sí mismo todos los pilares del quehacer humano, no como concepto, sino como un todo vivencial”.

  En su texto “Virtud y negocios” 2004, H. Dubric plantea tres aspectos que considera valiosos para ser exitosos en los planes que se propone cada quién.

            

                Dubric considera en primer término profundizar en los principios eternos y universales, en lo ecuménico; luego concede la necesidad de realizar un cambio interior para acabar o desterrar el ego que produce aberraciones en el ser humano y finalmente el respeto al libre albedrío. Una triada para analizar y repensar.

Medios de comunicación

                En ética y moral ejecutiva, 2007, H. Dubric aborda un tema polémico, la participación de los medios de comunicación en la crisis moral ético que corroe al mundo contemporáneo.

                Cita una investigación efectuada  en torno a CNN en la cual señala: “Hace unos años en Europa, se realizó un extraordinario documental investigativo sobre CNN – con varios especialistas en la materia  y se llegó a la conclusión que, no solo sirve a “domicilio” las guerras, mientras estas se desarrollan, sino que falsea la información, modelando a conveniencia, la opinión pública, creando un mundo ficticio entre buenos y malos, colocando a los ojos del mundo, lo más brillante y beneficioso a su principal protagonista – EE.UU”.

TLC

                En visión estratégica, 2007, el autor habla del Tratado de Libre Comercio en estos términos:

                “Como si fuera poco aquellos países que firmen el TLC, serán abrumados por el gigante y se darán cuenta ya muy tarde del error cometido. Así que váyanse imaginando lo que hará el poderoso en el planeta, en los años que vienen para no perder su hegemonía”.

Los 7

                En su libro Crisis y futuro, (2008) H. Dubric advierte que el grupo de los 7, los países más industrializados de la tierra, es el responsable de la debacle que sufre actualmente el mundo. El autor la llama la “calamidad planetaria”.

                H. Dubric advierte sobre los capitales especulativos que no se detienen ante nada; la voracidad y los medios para alcanzarlos andan de la mano. Llama la atención de la mirada del mundo industrial hacia los pequeños países (Suramérica), donde los recursos hídricos son cuantiosos.

El líder

                También en el 2008 H. Dubric publicó Efecto dominó ¿Liderazgo?; aquí el estudioso habla del liderazgo y el poder:

                “Insisto, el auténtico líder, tiene esa conexión directa con los intuitos que vienen de lo alto; no necesita ser carismático, ni tener imagen, pues son sus hechos lo que hacen atractivo su mensaje, no se preocupa jamás por el PODER, pues, éste es una facultad innata de la conciencia, no anhela mover masas, pues sabe que el conocimiento interior, solo se logra disolviendo el EGO, el yo o legión”.

La corrupción

                Como vencer la corrupción y la incertidumbre de futuro (2009) H. Dubric plantea que se debe exterminar el orgullo, que es uno de los peores gérmenes que tenemos los seres humanos y que nos conlleva a incurrir en desmanes, contra nuestros semejantes.

                También alza el hacha contra otras desviaciones como la mitomanía, egolatría, paranoia, falsa humildad y falso misticismo.

                Finalmente en el 2009 publica, El Quinto sistema y la gerencia efectiva. En estos textos señala al final que “Ningún partido político arreglará o enderezará lo que se avecina. Nada cambiará si nosotros como individualidades no cambiamos” H. Dubric rubrica al insistir que “hay una salida y está dentro de cada uno de nosotros”.

Antonio Moreno

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H. Dubric nos entrega el Nuevo Orden Gerencial.

H. Dubric nació en tierras andinas, el mismo día, mes y año, en que el astrofísico Alan Hulse Russell, llegaba también al mundo (28 de noviembre, de 1950), es un empresario venezolano, pragmático, observador, analista y muy detallista en lo concerniente a los negocios y variables de los diferentes mercados, ha impactado con sus 9 libros escritos para la formación del Nuevo Ejecutivo, es el creador del Quinto Sistema de Dirección y Manejo Gerencial llamado de la Libre Iniciativa. Desarrollado en tierras venezolanas desde el año 1974.

  H. Dubric, ha creado una gran revolución en todos los sistemas gerenciales existentes, pues ha demostrado técnicamente que mientras los estados psicológicos de cada individuo que conforma un colectivo no esté en armonía con los eventos, es evidente que hasta la curva de Gauss no responderá a las proporciones que le son propias.

              

                En 1.992 formó, con un grupo de profesionales de extraordinaria valía, una empresa de asesorías y servicios out-sourcing  en las áreas de Operaciones/Comercialización y Mercadeo.

                Como Venezolano de nacimiento, expresa su profundo sentir por esta tierra generosa, llena de matices y colores que lo vio nacer, la cual le ha permitido desarrollarse como persona y profesionalmente. Aportando su grano de arena en el comportamiento conductual del ejecutivo y empresario de hoy.

                Es un hombre simple, sencillo, de fácil conversación que no busca notoriedad, no le interesan  los reconocimientos, ni aparecer en fotografías. Es atípico a todos esos personajes, acostumbrados a lanzar primero su currículum para impresionar al lector o a cualquier audiencia y obtener así, esa auto-alabanza egoica, que en lugar de ayudar, destruye.

H. Dubric causó impacto en el ámbito nacional e internacional cuando hizo público su primer libro titulado Nacimiento de un nuevo ejecutivo, escrito en el año 1990 y publicado en el año 2003.

                     Esto quiere decir que  hace 26 años que escribió su primer libro y 13 años de su primera publicación. Logrando proyectarse en el tiempo con verdadera visión estratégica. Así lo demuestran los hechos, hechos son hechos  y ante los hechos debemos rendirnos.

                Cuando salió a la luz pública, causó cierto estupor entre algunos profesionales del área gerencial, acostumbrados a las teorías foráneas, ¿Pero cuál era el inconveniente?

                Que H. Dubric, echó por tierra todos esos absurdos vendidos a través de cursos, talleres y seminarios y colocaba a la vista de todo profesional, empresario y demás personas, la clave real del éxito.

Biografía

                H. Dubric es hijo de una mujer de campo, venezolana y de un obrero emigrante. Contaba con 23 años cumplidos de vida en aquel año 74, cuando llegó a su querida Caracas, con su imponente “Guaraira Repano” o cerro del Ávila, ciudad de encantos e  historias, a finales del año anterior. Venía del interior del país rebosante de juventud, alegría y entusiasmo, y se sentía realmente suyo.

                Por aquella época, estaba pletórico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues desde muy niño sabía que nada terminaría bien en este afligido planeta, y que el nuevo siglo XXI traería caos.

                Eran los años de la Venezuela Saudita  1974, cuando H. Dubric, comienza a desarrollar lo que denominó, el Quinto Estilo Gerencial o sistema de dirección y manejo de la Libre Iniciativa, que determinaría la formación del nacimiento de un nuevo ejecutivo.

                El tráfago de la vida como el mismo lo define, lo llevó a sentirse atraído por todo lo concerniente  a los negocios, concretamente en la comercialización, iniciando de empleado raso, hasta ascender a las trincheras empresariales es decir, cargos de relevancia y jerarquía en diferentes empresas.

                Por aquella época, estaba pletórico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues desde muy niño sabía que nada terminaría bien en este afligido planeta, y que el nuevo siglo XXI traería caos y miseria en todos los ámbitos. Fue esa la motivación, para elaborar un proyecto de formación, llevándolo a terreno y en forma silenciosa, el cual bautizó con el nombre de NUEVO EJECUTIVO.

                Reflexionaba: ¿Cómo es posible que existan tantos “doctos” de la economía, estudiados en prestigiosas universidades como: Harvard, Princeton, Yale, Sorbona, Stanford, Massachusetts, Pennsylvania, etc., etc., inclusive en tantos “centros de Estudios Administrativos y Financieros” de aquí y de allá y las cosas iban cada vez mas de mal a peor en el planeta?...

                ¿Por qué no pueden AVISORAR lo que se avecina?... Eran excelentes técnicos en  sus conceptos en el papel, pero no sabían nada de lo que vendría, y menos como enfrentarlo.

Así arranco este proyecto, dentro de la dinámica de la vida, con la intención  pragmática de obtener resultados vivenciales.

Inicios

                En toda actividad humana, hay un desarrollo sistemático de acontecimientos que coadyuvan a iniciar un proyecto y H. Dubric con el pragmatismo que le caracteriza nos lo da a conocer en sus libros.

                Desde 1974 se dio a la tarea de ir formando a través de seminarios al Nuevo Ejecutivo a través de su Quinto Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, para enfrentar a este siglo XXI que estamos ya recorriendo.

                Muchos fueron los que se rieron en 2003 cuando salió su primer libro, y aun algunos autosuficientes profesores y profesionales se ríen de sus apreciaciones, más otros se han dado cuenta de la realidad expresada y escrita, volviéndose cautelosos, dando inclusive apoyo a su escritura e intervenciones, en pregrados y postgrados, debido a que han podido corroborar, que los escenarios esgrimidos por H. Dubric, son idénticos por donde estamos transitando, es decir, lo que trazó con su verbo y escritura es exacto.

                Sus escritos han estado sustentados en una veracidad impresionante, con una visión estratégica que impacta a los más estudiosos, pues todas sus aseveraciones escritas desde 1.990 se han ido cumpliendo palmo a palmo, con exactitud meridiana. Sus obras (9) muy connotadas han estado presentes en importantes Congresos, Universidades, Ferias de Libros y Centros de formación Profesional en el ámbito  Nacional e internacional.

Aporte Directo

                El QUINTO Sistema Gerencial propugnado por este venezolano, es una manera distinta de enfocar los procesos empresariales de los Negocios, es una forma nueva en un mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.

Primer Libro

                El primer libro de H. Dubric, fue escrito en el año 1990, titulado Nacimiento de un nuevo ejecutivo, a través del cual dió a conocer su Quinto Sistema o Estilo Gerencial, creando estupor en algunos intelectuales ortodoxos del área, que pusieron el grito al cielo, al ver que un desconocido lanzaba a tierra todas sus estructuras teóricas, predicciones, malabarismos financieros, concebidos para el siglo XXI, que muchos esperaban con ansias, pues lo veían venir como un siglo de esperanza, de avances de la civilización, de paz, etc., etc.

Virtud y negocios

                Sin quedarse en el impacto causado por su primer libro,  publica por vez primera en el año 2004  Virtud y Negocios planteando que la Ética y la moral es base fundamental en los negocios.

Dos Seminarios

ta a cuestionar los conceptos  establecidos  sobre qué es en sí la Ética y la Moral, así como qué es realmente la Auténtica Visión Estratégica; También nos invita insistentemente, a verificar la realidad del punto de equilibrio o punto medio, la realidad de la Ética y la Moral, la realidad de la Visión Estratégica y a no aceptar a priori los conceptos que tenemos de ello.

Entre los años 2008, 2009 y 2010,  siempre a la luz del Quinto Sistema De Dirección y Manejo de la libre iniciativa, H. Dubric publica por primera vez:

Efecto Dominó ¿Liderazgo?

               

                En el cual analiza  la caída de las fichas de dominó, sus causas, la carencia de un Liderazgo Auténtico, entre otros hechos y acontecimientos relacionados con el Liderazgo y el Poder.

                H. Dubric, nos pregunta: ¿Ustedes creen, que realmente ha existido un liderazgo auténtico en este afligido mundo?... ¿Quién es el responsable del efecto dominó?...El mismo ser humano que siempre ha presumido ser LÍDER ¿Entonces qué?

Crisis y Futuro

                 Es un tratado que resulta de conversaciones sostenidas entre un grupo de estudiantes del Quinto Sistema De Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, con su autor H. Dubric, en el mes de Diciembre del 2007 y Enero del 2008; Y en él, se trata y analiza las Crisis y sus causas en cuatro temáticas globales y de actualidad aún vigentes, vale decir, en Finanzas, Política, Comercio y Ecología. Expone sin tapujos hechos, acontecimientos, circunstancias recurrentes en las cuales se encuentran acciones y reacciones, y un número específico de Leyes que desconocemos, pero a las cuales estamos sometidos.

Como vencer la corrupción y la incertidumbre del futuro

                 Son dos temáticas muy en boga en estos tiempos. ¿Quién no habla de la corrupción y los corruptos? Y ¿Quién no se pregunta qué nos depara el futuro?

                Hay innumerables escritos sobre cómo combatir la Corrupción, incluyendo tesis de grado, pero todos sin excepción van dirigidos hacia la administración pública, y en ellos arguyen que la existencia de la misma se da por falta de controles. Otros dicen que se necesita más cultura organizacional, falta de diseños internos, etc., etc.

                H. Dubric señala con precisión, que el error en los planteamientos de estos estudiosos para erradicar la corrupción, está, en que se han centrado en mirar los EFECTOS y no las causas que generan este mal.

                Este libro nace del esfuerzo desinteresado que ha estado realizando H. Dubric para ayudar a construir colectivos distintos con Ética y Moral, a través del Quinto Sistema o Estilo Gerencial. Se encuentra en bibliotecas públicas y privadas en Venezuela y el Exterior.

El Quinto sistema y la gerencia efectiva.

                Es una recopilación de preguntas realizadas al autor, cuyas respuestas sirven a quienes quieran profundizar  y lograr más claridad en la aplicación de su Quinto Sistema Gerencial.

                 H. Dubric, también profundiza en temas tan actuales como la Economía y las Finanzas Globales, como la Responsabilidad Social, sobre la Política y sobre El Derecho Natural.

El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial

                Es el segundo libro de preguntas y respuestas, en el cual H. Dubric, continúa dando respuestas a preguntas que quedaron en el tintero y las cuales organiza en 5 capítulos: Conversaciones Gerenciales, Nuevo Liderazgo vs Liderazgo Auténtico, Hombre Nuevo, Política-Ecología-Economía, Libertad-Deberes y Derechos, y Profundidad del Quinto Sistema.

Campaña de Venezuela para el mundo

                H. Dubric empezó una campaña en el año 2003, la cual denominó, de Venezuela para el mundo el Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial, iniciando así la difusión de su  método, con la exposición y promoción de sus obras en  importantes Congresos, Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas, Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por medio de campañas culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación social escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar de manera desinteresada en la difusión del Quinto estilo Gerencial o Quinto Sistema de Dirección y Manejo, llamado de la Libre Iniciativa, por ser una herramienta de carácter integral útil, no solo para el profesional, Gerente o Empresario, sino también útil para el obrero, comerciante, emprendedor, empleado, estudiante y ama de casa.

Antonio Moreno

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