Si tienen tiempo…Tenemos lo que quieres… en su Programa Gerencia Global. Para todo público y en especial para los estudiantes y emprendedores. Por el Comunitario 96.7 FM.
Es un tratado que resulta de conversaciones sostenidas entre un grupo de estudiantes del Quinto Sistema De Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa, con su autor H. Dubric, en el mes de Diciembre del 2007 y Enero del 2008
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martes, 22 de diciembre de 2020
H. Dubric: Estamos creando un estilo propio, somos lo que quieres escuchar.
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jueves, 5 de enero de 2017
Un venezolano, H. Dubric, propone La gerencia con rostro humano
| Hay que desterrar el ego para poder avanzar, sugiere en sus nueve libros |
Barquisimeto, 07
de septiembre de 2009. Información General. Página 19
El Diario de Lara
Escrito por Ramón Rivas Sáez
Tradicionalmente
la gerencia se asumía como un hecho que se sometía de manera exclusiva en lo cuantificable, en
la frialdad de los números o cifras económicas, pero el inocultable número de
la realidad de hoy, con esa punta de iceberg, los llamados desastres
financieros, han colocado a sus defensores y propulsores en difícil situación
ante la opinión pública internacional.
Quizá,
los ejemplos son muchos y diversos; que comprueban cuan equivocados eran los
programas que habían sido blandidos como exitosas estrategias financieras que,
al final produjeron el “crack”, que mantiene al borde de la bancarrota a
emblemáticas empresas del mundo industrial de hoy, en especial la automotriz,
financiera, etc.
Por
supuesto resalta el bochorno que gira en torno a Bernard L. Madoff, que llegó a
transformarse en el gran estafador del siglo, e hizo que Wall Street, sufriera
una de sus peores crisis, sin parangón.
Eran
llamados los “gerentes eficientes”, pero ya ven dónde está hoy Madoff, y su
prestigio como tal. El mundo financiero internacional enmudeció ante tanta
desfachatez, de la falta de escrúpulos del reinado de Madoff.
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| Un venezolano lanza luces |
Ante
aquel espectáculo oscuro y siniestro que protagonizaron Madoff y su colega en
fechorías Robert Allen Stanford, un investigador venezolano que se apoya en la
ética y la moral, para levantar las banderas perdidas, ha hecho su aparición en
el escenario de la gerencia.
Pese
a su apellido extranjero, H. Dubric, es andino; se propuso adelantar ideas con
varios textos que se difunden en todas las latitudes, para insistir que es
posible revertir lo ocurrido.
En
su primer volumen, “Nacimiento de un
Nuevo Ejecutivo”, (2003) H. Dubric advierte sobre el Auténtico líder:
“Es
aquel que percibe el ultra de las cosas, conoce el ahora, antes y después; es
aquel que concilia dentro de sí mismo todos los pilares del quehacer humano, no
como concepto, sino como un todo vivencial”.
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| En su texto “Virtud y negocios” 2004, H. Dubric plantea tres aspectos que considera valiosos para ser exitosos en los planes que se propone cada quién. |
Dubric
considera en primer término profundizar en los principios eternos y
universales, en lo ecuménico; luego concede la necesidad de realizar un cambio
interior para acabar o desterrar el ego que produce aberraciones en el ser
humano y finalmente el respeto al libre albedrío. Una triada para analizar y
repensar.
Medios de comunicación
En
ética y moral ejecutiva, 2007, H.
Dubric aborda un tema polémico, la participación de los medios de comunicación
en la crisis moral ético que corroe al mundo contemporáneo.
Cita
una investigación efectuada en torno a
CNN en la cual señala: “Hace unos años en Europa, se realizó un extraordinario
documental investigativo sobre CNN – con varios especialistas en la
materia y se llegó a la conclusión que,
no solo sirve a “domicilio” las guerras, mientras estas se desarrollan, sino
que falsea la información, modelando a conveniencia, la opinión pública,
creando un mundo ficticio entre buenos y malos, colocando a los ojos del mundo,
lo más brillante y beneficioso a su principal protagonista – EE.UU”.
TLC
En
visión estratégica, 2007, el autor
habla del Tratado de Libre Comercio en estos términos:
“Como
si fuera poco aquellos países que firmen el TLC, serán abrumados por el gigante y se darán cuenta ya muy tarde
del error cometido. Así que váyanse imaginando lo que hará el poderoso en el
planeta, en los años que vienen para no perder su hegemonía”.
Los 7
En
su libro Crisis y futuro, (2008) H. Dubric
advierte que el grupo de los 7, los países más industrializados de la tierra,
es el responsable de la debacle que sufre actualmente el mundo. El autor la
llama la “calamidad planetaria”.
H.
Dubric advierte sobre los capitales especulativos que no se detienen ante nada;
la voracidad y los medios para alcanzarlos andan de la mano. Llama la atención
de la mirada del mundo industrial hacia los pequeños países (Suramérica), donde
los recursos hídricos son cuantiosos.
El líder
También
en el 2008 H. Dubric publicó Efecto
dominó ¿Liderazgo?; aquí el estudioso habla del liderazgo y el poder:
“Insisto,
el auténtico líder, tiene esa conexión directa con los intuitos que vienen de
lo alto; no necesita ser carismático, ni tener imagen, pues son sus hechos lo
que hacen atractivo su mensaje, no se preocupa jamás por el PODER, pues, éste
es una facultad innata de la conciencia, no anhela mover masas, pues sabe que
el conocimiento interior, solo se logra disolviendo el EGO, el yo o legión”.
La corrupción
Como vencer la corrupción y la
incertidumbre de futuro (2009) H. Dubric plantea que se debe exterminar el
orgullo, que es uno de los peores gérmenes que tenemos los seres humanos y que
nos conlleva a incurrir en desmanes, contra nuestros semejantes.
También
alza el hacha contra otras desviaciones como la mitomanía, egolatría, paranoia,
falsa humildad y falso misticismo.
Finalmente
en el 2009 publica, El Quinto sistema y la gerencia efectiva. En estos textos
señala al final que “Ningún partido político arreglará o enderezará lo que se
avecina. Nada cambiará si nosotros como individualidades no cambiamos” H.
Dubric rubrica al insistir que “hay una
salida y está dentro de cada uno de nosotros”.
Antonio Moreno
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domingo, 1 de enero de 2017
H. Dubric nos entrega el Nuevo Orden Gerencial.
H. Dubric nació en
tierras andinas, el mismo día, mes y año, en que el astrofísico Alan Hulse
Russell, llegaba también al mundo (28 de noviembre, de 1950), es un empresario
venezolano, pragmático, observador, analista y muy detallista en lo
concerniente a los negocios y variables de los diferentes mercados, ha
impactado con sus 9 libros escritos para la formación del Nuevo Ejecutivo, es
el creador del Quinto Sistema de Dirección y Manejo Gerencial llamado de la
Libre Iniciativa. Desarrollado en tierras venezolanas desde el año 1974.
En
1.992 formó, con un grupo de profesionales de extraordinaria valía, una empresa
de asesorías y servicios out-sourcing en
las áreas de Operaciones/Comercialización y Mercadeo.
Como
Venezolano de nacimiento, expresa su profundo sentir por esta tierra generosa,
llena de matices y colores que lo vio nacer, la cual le ha permitido
desarrollarse como persona y profesionalmente. Aportando su grano de arena en
el comportamiento conductual del ejecutivo y empresario de hoy.
Es
un hombre simple, sencillo, de fácil conversación que no busca notoriedad, no
le interesan los reconocimientos, ni
aparecer en fotografías. Es atípico a todos esos personajes, acostumbrados a lanzar
primero su currículum para impresionar al lector o a cualquier audiencia y
obtener así, esa auto-alabanza egoica, que en lugar de ayudar, destruye.
Esto
quiere decir que hace 26 años que
escribió su primer libro y 13 años de su primera publicación. Logrando
proyectarse en el tiempo con verdadera visión estratégica. Así lo demuestran
los hechos, hechos son hechos y ante los
hechos debemos rendirnos.
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| H. Dubric causó impacto en el ámbito nacional e internacional cuando hizo público su primer libro titulado Nacimiento de un nuevo ejecutivo, escrito en el año 1990 y publicado en el año 2003. |
Cuando
salió a la luz pública, causó cierto estupor entre algunos profesionales del
área gerencial, acostumbrados a las teorías foráneas, ¿Pero cuál era el
inconveniente?
Que
H. Dubric, echó por tierra todos esos absurdos vendidos a través de cursos,
talleres y seminarios y colocaba a la vista de todo profesional, empresario y
demás personas, la clave real del éxito.
Biografía
H. Dubric es hijo de una mujer de campo,
venezolana y de un obrero emigrante. Contaba con 23 años cumplidos de vida en
aquel año 74, cuando llegó a su querida Caracas, con su imponente “Guaraira
Repano” o cerro del Ávila, ciudad de encantos e
historias, a finales del año anterior. Venía del interior del país
rebosante de juventud, alegría y entusiasmo, y se sentía realmente suyo.
Por
aquella época, estaba pletórico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues
desde muy niño sabía que nada terminaría bien en este afligido planeta, y que
el nuevo siglo XXI traería caos.
Eran
los años de la Venezuela Saudita 1974,
cuando H. Dubric, comienza a desarrollar lo que denominó, el Quinto
Estilo Gerencial o sistema de dirección y manejo de la Libre Iniciativa, que
determinaría la formación del nacimiento de un nuevo ejecutivo.
El
tráfago de la vida como el mismo lo define, lo llevó a sentirse atraído por
todo lo concerniente a los negocios,
concretamente en la comercialización, iniciando de empleado raso, hasta
ascender a las trincheras empresariales es decir, cargos de relevancia y
jerarquía en diferentes empresas.
Por
aquella época, estaba pletórico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues
desde muy niño sabía que nada terminaría bien en este afligido planeta, y que
el nuevo siglo XXI traería caos y miseria en todos los ámbitos. Fue esa la
motivación, para elaborar un proyecto de formación, llevándolo a terreno y en
forma silenciosa, el cual bautizó con el nombre de NUEVO EJECUTIVO.
Reflexionaba:
¿Cómo es posible que existan tantos “doctos” de la economía, estudiados en
prestigiosas universidades como: Harvard, Princeton, Yale, Sorbona, Stanford,
Massachusetts, Pennsylvania, etc., etc., inclusive en tantos “centros de
Estudios Administrativos y Financieros” de aquí y de allá y las cosas iban cada
vez mas de mal a peor en el planeta?...
¿Por
qué no pueden AVISORAR lo que se avecina?... Eran excelentes técnicos en sus conceptos en el papel, pero no sabían
nada de lo que vendría, y menos como enfrentarlo.
Así arranco este proyecto, dentro
de la dinámica de la vida, con la intención
pragmática de obtener resultados vivenciales.
Inicios
En
toda actividad humana, hay un desarrollo sistemático de acontecimientos que
coadyuvan a iniciar un proyecto y H. Dubric con el pragmatismo que le
caracteriza nos lo da a conocer en sus libros.
Desde
1974 se dio a la tarea de ir formando a través de seminarios al Nuevo Ejecutivo
a través de su Quinto Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa,
para enfrentar a este siglo XXI que estamos ya recorriendo.
Muchos
fueron los que se rieron en 2003 cuando salió su primer libro, y aun algunos
autosuficientes profesores y profesionales se ríen de sus apreciaciones, más
otros se han dado cuenta de la realidad expresada y escrita, volviéndose
cautelosos, dando inclusive apoyo a su escritura e intervenciones, en pregrados
y postgrados, debido a que han podido corroborar, que los escenarios esgrimidos
por H.
Dubric, son idénticos por donde estamos transitando, es decir, lo que
trazó con su verbo y escritura es exacto.
Sus
escritos han estado sustentados en una veracidad impresionante, con una visión
estratégica que impacta a los más estudiosos, pues todas sus aseveraciones
escritas desde 1.990 se han ido cumpliendo palmo a palmo, con exactitud
meridiana. Sus obras (9) muy connotadas han estado presentes en importantes
Congresos, Universidades, Ferias de Libros y Centros de formación Profesional
en el ámbito Nacional e internacional.
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Entre los años 2008, 2009 y 2010, siempre a la luz del Quinto Sistema De Dirección y Manejo de la libre iniciativa, H. Dubric publica por primera vez:
Efecto Dominó ¿Liderazgo?
|
En
el cual analiza la caída de las fichas
de dominó, sus causas, la carencia de un Liderazgo Auténtico, entre otros
hechos y acontecimientos relacionados con el Liderazgo y el Poder.
H.
Dubric, nos pregunta: ¿Ustedes creen, que realmente ha existido un
liderazgo auténtico en este afligido mundo?... ¿Quién es el responsable del
efecto dominó?...El mismo ser humano que siempre ha presumido ser LÍDER ¿Entonces
qué?
Hay innumerables escritos sobre cómo combatir la Corrupción, incluyendo tesis de grado, pero todos sin excepción van dirigidos hacia la administración pública, y en ellos arguyen que la existencia de la misma se da por falta de controles. Otros dicen que se necesita más cultura organizacional, falta de diseños internos, etc., etc.
H.
Dubric señala con precisión, que el error en los planteamientos de
estos estudiosos para erradicar la corrupción, está, en que se han centrado en
mirar los EFECTOS y no las causas que generan este mal.
Este
libro nace del esfuerzo desinteresado que ha estado realizando H.
Dubric para ayudar a construir colectivos distintos con Ética y Moral,
a través del Quinto Sistema o Estilo Gerencial. Se encuentra en bibliotecas
públicas y privadas en Venezuela y el Exterior.
H. Dubric, también profundiza en
temas tan actuales como la Economía y las Finanzas Globales, como la
Responsabilidad Social, sobre la Política y sobre El Derecho Natural.
Campaña de Venezuela para el mundo
H.
Dubric empezó una campaña en el año 2003, la cual denominó, de
Venezuela para el mundo el Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial, iniciando así
la difusión de su método, con la
exposición y promoción de sus obras en
importantes Congresos, Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas,
Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por medio de campañas
culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación social
escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar
de manera desinteresada en la difusión del Quinto estilo Gerencial o Quinto
Sistema de Dirección y Manejo, llamado de la Libre Iniciativa, por ser una
herramienta de carácter integral útil, no solo para el profesional, Gerente o
Empresario, sino también útil para el obrero, comerciante, emprendedor,
empleado, estudiante y ama de casa.
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